Sisi penawaran:

Untuk perusahaan yang memproduksi, mendistribusikan, atau mengambil dari pemasok di daerah yang terkena dampak, langkahlangkahnya
dapat mencakup:

• Meningkatkan fokus pada perencanaan tenaga kerja/tenaga kerja
• Fokus pada risiko pemasok Tingkat 1
• Menerangi jaringan suplai yang diperluas
• Memahami dan mengaktifkan sumber pasokan alternatif
• Perbarui kebijakan inventaris dan parameter perencanaan
• Tingkatkan visibilitas materi masuk
• Mempersiapkan penutupan pabrik
• Fokus pada kelincahan penjadwalan produksi
• Mengevaluasi opsi logistik keluar alternatif dan mengamankan kapasitas
• Melakukan perencanaan skenario global

Sisi permintaan:

Untuk perusahaan yang menjual produk atau komoditas ke daerah yang terkena dampak, langkah-langkahnya dapat
mencakup:

• Pahami dampak permintaan khusus untuk bisnis Anda
• Konfirmasi strategi sinkronisasi permintaan-penawaran jangka pendek
• Bersiaplah untuk kemungkinan pergeseran saluran
• Mengevaluasi opsi logistik masuk alternatif
• Meningkatkan kemampuan untuk mengalokasikan kepada pelanggan berdasarkan prioritas
• Buka saluran komunikasi dengan pelanggan utama
• Bersiaplah untuk rebound
• Melakukan perencanaan skenario global

Dalam:

Untuk perusahaan yang mengoperasikan atau memiliki hubungan bisnis di area yang terkena dampak, langkah-langkahnya dapat
mencakup:

• Mendidik karyawan tentang gejala dan pencegahan COVID-19
• Perkuat protokol penyaringan
• Bersiaplah untuk meningkatkan ketidakhadiran
• Batasi perjalanan yang tidak penting dan promosikan pengaturan kerja yang fleksibel
• Menyelaraskan sistem dan dukungan TI dengan kebutuhan kerja yang terus berkembang
• Menyiapkan rencana suksesi untuk posisi eksekutif kunci
• Fokus pada arus kas