Penulis : Dinda Mega Natasya

Malang, Smart Indonesia Academy — Perencanaan strategis adalah kegiatan manajemen organisasi yang digunakan untuk menetapkan prioritas, memfokuskan energi dan sumber daya, memperkuat kinerja operasional.

berdasarkan konsepnya, perencanaan strategis juga bisa didefinisikan sebagai proses penentuan tujuan organisasi dan sumber daya yang akan digunakan untuk menangani tujuan organisasi, mengatur akuisisi, pemanfaatan, dan disposisi sumber daya.

Lalu langkah apa saja yang di membantu kamu dalam penerapan perencanaan strategi? Simak Yuk!

1) Membentuk visi strategis

▫️Apa visi kamu untuk perusahaan dan bagian mana seharusnya perusahaan menjadi market leader?
▫️Hal apa yang harus difokuskan di masa depan ; apakah teknologi – produk – pelanggan?
▫️Perusahaan seperti apa yang kita inginkan dalam lima tahun ke depan?

2) Penentuan tujuan strategis

▫️Mengkonversi laporan manajerial dari visi strategis bisnis menjadi target untuk kerja yang spesifik dan terukur.

3) Merumuskan Strategi Perusahaan

Strategi perusahaan berhubungan dengan bagaimana :
▫️Menumbuhkan bisnis
▫️Memuaskan pelanggan
▫️Bersaing dengan rival
▫️Merespon perubahan kondisi pasar
▫️Mengelola setiap bagian fungsional dari bisnis dan mengembangkan kapabilitas organisasi yang dibutuhkan

4) Implementasi dan pelaksanaan strategi

Implementasi strategi menyangkut pelaksanaan program konkrit untuk mewujudkan isi strategi.

5) Mengevaluasi dan memonitor strategi

Pelaksanaan strategi dipantau melalui serangkaian matrices (key performance indicators) yang terukur.

Sebagai salah satu perencanaan strategis, penting juga dalam suatu organisasi memliki sistem pencatatan keuangan atau akuntansi yang baik.