Penulis : Dinda Mega Natasya

Malang, Smart Indonesia Academy — Kalau kemarin kita sudah membahas tentang 5 Langkah Menerapkan Perencanaan Strategi, maka hari ini kita akan membahas faktor apa saja sehingga terjadi pembentukan pemilihan strategi.

Faktor pembentukan di bagi menjadi dua, yaitu External dan Internal. Dimana keduanya jelas mempunyai alasan dan juga penyebabnya masing-masing, penasarankan? Check it out!

A. Faktor External

1) Ekonomi, sosial, politik dan regulasi pemerintah.
▫️Apakah perusahaan dapat melakukan kebijakan strategi selalu dibatasi dengan aturan pemerintah dan keperluan regulator.

2) Kondisi persaingan dan daya tarik industri.
▫️Bagaimana level persaingan dalam industrimu?
▫️Dan siapa rivalmu?
▫️Apa Kunci sukses yang dibutuhkan untuk menjadi market leader dalam industrimu?

3) Peluang dan ancaman perusahaan.
▫️Peluang apa yang bisa di manfaatkan?
▫️Ancaman apa saja yang akan muncul?

B. Faktor Internal

1) Kekuatan dan kelemahan perusahaan, kompetensi dan kapabilitas.
▫️Apa saja kekuatan yang dimiliki perusahaan?
▫️Apa kelemahan yang perlu segera diatasi?

2) Ambisi dan filsafat bisnis direksi.
▫️Pilihan strategi juga dipengaruhi oleh visi top manajemen tentang image dan sosok perusahaan seperti apa yang mereka inginkan

3) Shared values dan kultur perusahaan.
▫️Dipengaruhi oleh kultur perusahaan yang bersangkutan.

Nah, sekarang kamu sudah cukup pahamkan. Alasan atau penyebab, kenapa bisa terbentuknya faktor pemilihan strategi 🙂